Digitalisez et optimisez vos processus
La mise en place d’un ERP (Enterprise Resource Planning: Progiciel de gestion intégré) dans votre entreprise vous offre une multitude d’avantages :
Premièrement, il vous offre la possibilité d’améliorer l’organisation au sein de votre entreprise. En centralisant et en automatisant les données, ce système vous permet de rester réactif et surtout très compétitif dans votre activité.
La centralisation des données évite les pertes de temps et permet à chaque service de travailler simultanément.
Les risques d’erreurs sont minimes, voire quasi inexistants avec ce système puisqu’il n’y a plus de risque que les données soient en doublon.
Il n’est pas rare de perdre certaines données lorsque les données sont entrées manuellement. L’ERP vous évite de perdre des données qui peuvent vous être précieuses à postériori.
Digitalisation
La digitalisation consiste à transformer des processus traditionnels, des objets, des outils ou encore des professions par le biais de technologies digitales afin de les rendre plus performants. Ainsi, le courrier a été remplacé par l’e-mail, les magasins par les boutiques en ligne et les salons par les forums web. Si vous voulez digitaliser votre entreprise, vous devrez créer une version numérique de celle-ci. Pour cela, il vous faudra lancer un site web. Le site web est la vitrine de vos activités.
Automatisation
l’automatisation aide les entreprises pour simplifier la progression des tâches complexes mais également réduire leurs coûts, fluidifier le transfert d’informations, mettre de l’ordre dans les différents processus, surveiller la progression en temps réel et d’allouer les ressources avec pertinence. Les avantages à long terme de l’utilisation des outils d’automatisation sont une amélioration de l’efficacité, de la stabilité et de la productivité.
KPI
Les outils de pilotage (tableau de bord et indicateurs) offrent une lecture des résultats des plans d'action et des écarts en temps réel avec les objectifs. Ils permettent, si nécessaire, d'engager rapidement des actions correctives à tous les étages : au niveau personnel pour les collaborateurs jusqu'au niveau de l’organisation pour une prise de décision du chef d'entreprise. L'objectif : gagner en réactivité pour ne pas se contenter de constater a posteriori le succès ou l'échec.